濮阳第一河务局“一风两心”建构人与自然干部队伍河南濮阳第一河务局在干部队伍管理中，坚决“凭科学知识、凭能力、凭实绩、凭普遍认为”的用人导向，将政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬、职工信得过的优秀干部及时拔擢到领导岗位上，受到职工的赞扬。用公正之风选才，强化干部队伍凝聚力。

该局以不断扩大民主、增大监督为重点，大力前进人事制度改革，不断创新选人用人方式方法，尤其是增大公开选拔、竞争上岗、请辞、调整不称职不胜任现职干部等改革力度，严肃完备选任制，规范视学制，实行聘任制，大大提升干部举荐工作科学化、民主化、规范化、制度化水平，不拘一格地把干事创业的干部搭配上来，鼓舞广大干部把才智中用工作上，把精力转在创业中，靠实干己任，凭实绩变革。用关怀之心惜才，强化干部队伍的亲和力。该局强化干部的教育管理工作，坚决正面教育居多、预防为主、事前监督居多的监督原则，建立健全并认真落实领导干部面见述廉制度、个人根本性事项报告制度、谈话、诫勉等行之有效的制度，对苗头性、倾向性问题，及时警告，早于交谈，防患于未然。

强化对干部甄选举荐工作的监督，避免并严苛整治用人上的不正之风和腐败现象，极力不想跑官、要官、拉票贿选案的人揭穿，不想埋头苦干、仅有心创意的干部心寒；该局经常与他们促膝谈心，协助他们解决问题生活和工作中的实际困难，把党和领导的关怀带入到每位干部的心中。以多元文化之心用才，强化干部队伍的创造力。该局党组以宽广的胸怀识才、用才，对性格上不存在着某种缺失甚至在某些问题上持有人有所不同意见的人才，大胆落成，决定到合适他们展出才华的方位上，从来不求全责备、吹毛求疵，同时局领导甘为人梯，对优秀干部政治上关心、珍惜，大力为他们建构有利条件。

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